Управляющий совет

1. определение основных направлений развития организации, осуществляющей образовательную деятельность;
2. повышение эффективности финансово-экономической деятельности организации, осуществляющей образовательную деятельность, стимулирования труда его работников;
3. содействие созданию в организации, осуществляющей образовательную деятельность, оптимальных условий и форм организации образовательной деятельности;
4. контроль за соблюдением надлежащих условий обучения, воспитания и труда в школе, сохранения и укрепления здоровья обучающихся, за целевым и рациональным расходованием финансовых средств организации, осуществляющей образовательную деятельность;
5. участие в рассмотрении конфликтных ситуаций между участниками образовательной деятельности в случаях, когда это необходимо.

1. принимать решения по тем вопросам, которые оговорены в ее Уставе;
2. выступать от  имени  школы; 
3. могут  также контролировать исполнение принятых решений, что позволит  свести  к минимуму риск отрицательного результата работы.

Решения коллегиальных органов являются обязательными для всех участников образовательных отношений — родителей, учащихся, педагогов, директора и администрации школы.

Взаимодействие с родительским комитетом школы:

1. изучение образовательного заказа родителей, учащихся, местного сообщества;
2. привлечения внебюджетных средств (подготовка школы к новому учебному году, обеспечение учебниками);
3. организация и проведение традиционных школьных и  районных  мероприятий (субботников, праздничных концертных программ, акций, месячников,  Дней здоровья и т. д.);
4. осуществление профориентационной  работы;
5. рассмотрение жалоб учащихся, родителей и педагогов на нарушения их прав;
6. организация совместной работы с детьми из социально неблагополучных семей.

Взаимодействие Управляющего совета с Педагогическим советом ОО:

1. стратегия развития школы;
2. процедура промежуточной и итоговой аттестации;
3. обеспечение условий существования школы в режиме развития,
4. выбор содержания образования (в том числе «школьного», регионального компонентов) и введение новых образовательных программ;
5. выбор учебных пособий, учебников в соответствии с утверждёнными федеральными перечнями;
6. награждение и поощрение работников школы;
7. подготовка отчета о самообследовании  ОО;
8. годовой календарный учебный график.

Взаимодействие Управляющего совета с директором ОО:

1. материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса, учебного фонда, оборудование помещений школы;
2. согласование режима работы школы;
3. вопросы жизнеобеспечения взаимодействия (соблюдение лицензионных требований, охрана ОО, выполнение предписаний органов надзора и т. д.);
4. обеспечение безопасных условий и охраны труда, сохранения здоровья школьников;
5. подготовка отчета о самообследовании ОО.